堅定信心,劈波斬浪,重點抓落實,決勝四季度——北汽產投召開“2019年全力沖刺四季度,跑贏大盤爭先鋒”動員大會宣貫會

2019/10/12 15:51:26

2019年10月12日下午,北汽產投召開北汽集團“2019年全力沖刺四季度,跑贏大盤爭先鋒”動員大會宣貫會。公司中層及以上領導人員參加會議。


會上,史志山總經理傳達了徐和誼董事長《沖刺經營,厲行改革,吹響決戰四季度集結號》講話精神和張夕勇總經理《全力沖刺四季度,跑贏大盤爭先鋒,確保完成年度經營目標任務》報告的主要內容和要求。會議強調,北汽產投全體員工要堅定信心,勇克難關,緊緊圍繞集團大會各項要求,細化分工部署、緊抓推進落地,堅決完成全年目標任務,助力集團決勝四季度。


為進一步保證落實效果,會議結合公司具體實際,提出5大要求:


1

精準發力,助力集團整車營銷


樹立全員營銷觀念,充分調動現有各類資源,積極推廣集團各品牌整車銷售業務,并緊密結合自身優勢特色,通過提供個性化汽車金融服務方案等金融手段,加強汽車營銷,做好資源對接、渠道拓展和品牌宣傳,多措并舉提升集團整車銷量和品牌力,助力集團四季度產品銷售目標達成。


2

主動作為,著力實現提質增效


由財務管理部牽頭,梳理排查已投項目和下屬企業盈虧情況,制定具體方案,加強投后管理、投后賦能,提升投資收益率;以預算管理為根本,嚴格支出管控,在開源節流上挖掘降本點,壓降管理成本,提高公司運營效率;加強宣傳力度,發揮全員主觀能動性,提高“降本增效”意識,做到“責任到人、定額管理、減少公用”。


3

緊抓重點,確保重要項目落地


堅決落實集團重點項目、公司重點立項工作,綜合管理部要嚴格督查,加強協調調度,做好統籌管理,各主責部門要高度重視,加強過程管控和反饋,形成閉環管理。


4

改革創新,全面提升運營能力


按照集團“十四五”規劃編制的部署,對標國內外同類型優秀企業,全面分析公司未來發展方向和戰略,充分發揮科創加速器的作用,做好整車和零部件企業之間的協同創新和資源整合。同時,年底前要嚴格確保“白河·創新”百日行動計劃的落地,持續推進公司治理能力、經營能力、業務能力的提升。


5

勇于擔當,持續強化干部作風


各級領導干部要持續加強政治學習、提高站位格局,培養責任擔當意識,要嚴明政治紀律、組織紀律、工作紀律,樹立求真務實、真抓實干的工作作風,以結果為導向,強調執行力,把創造價值、創造效益的目標放在首位,關鍵時刻要勇于擔當,率先垂范,團結群眾,齊心協力,確保公司各項工作的順利開展和落地。

香港彩民特码资料